Buch

Das richtige Buch zu Six Sigma, Lean, Kaizen, Toyota Produktionssystem

Statistik von Kopf bis Fuß

„Statistik von Kopf bis Fuß“ ist ein sehr gutes Buch für Anfänger. Es vermittelt die Grundlagen einfach und verständlich. Sie lernen die Werkzeuge Histogrammen, Balkendiagrammen, Mittelwert, Median und Modalwert. Anspruchsvollere Leser finden hier die Korrelation, den Chi-Quadrat-Test und weitere statistische Werkzeuge.

Six Sigma Pocket Guide

Die deutsche Ausgabe des in Amerika ungemein erfolgreichen Pocket Guides beschreibt präzise und verständlich die 34 wichtigsten Werkzeuge und deren Einsatzmöglichkeiten in Six-Sigma-Projekten und in der Prozessoptimierung.

 Six Sigma für Dummies

Six Sigma ist eine auf Effizienz ausgerichtete Qualitätssicherungsmethode. Es ist eine quantitative Methode, bei der genau ermittelt wird, wie das Ziel aussehen soll und wie groß die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ist, sei es ein Produktionsprozess oder die Kundenorientierung eines Unternehmens. Es ist eine Methode, die erfolgreich ist, viele Unternehmen setzen Six Sigma bereits erfolgreich ein.

 Six Sigma Lean Toolset

Six Sigma trat in den letzten 20 Jahre einen Siegeszug um die Welt an. Lean Management (Japan) ergänzt das Erfolgskonzept. In der westlichen Welt beschleunigt es erfolgreich Prozesse sowie die Reduktion von Beständen und Durchlaufzeiten. Klares, übersichtliches Toolset mit allen Werkzeugen für Projekte: D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove), C(ontrol). Ein einzigartiges Buch für die Praxis: die richtigen Werkzeuge schnell finden und anwenden.

 Lean Management und Six Sigma

Prozesse optimieren – Qualität verbessern – Kunden begeistern
Mit Lean Sigma, einer Kombination der Konzepte Lean Management und Six Sigma, können Unternehmen die Produktivität steigern, mehr Qualität erzielen und langfristig konkurrenzfähig bleiben.
Markus H. Dahm und Christoph Haindl präsentieren alle Facetten dieser Managementansätze in einem Werk.

Lean

Das Ziel: Ein Roman über Prozessoptimierung

Ein Roman über Prozessoptimierung? Geht das? Das geht nicht nur – das liest sich auch spannend von der ersten bis zur letzten Seite.
Eliyahu M. Goldratts „Das Ziel“ ist die Geschichte des Managers Alex Rogo, der mit ungewöhnlichen und schlagkräftigen neuen Methoden in seinem Unternehmen für Aufsehen sorgt. Der Klassiker unter den Wirtschaftsbüchern, der das Managementdenken weltweit umkrempelt, wurde jetzt erweitert um den wichtigsten Aufsatz des Autors, „Standing on the Shoulders of Giants“: Pflichtlektüre für Manager – und fesselnder Lesestoff.

Six Sigma Pocket Guide

Die deutsche Ausgabe des in Amerika ungemein erfolgreichen Pocket Guides beschreibt präzise und verständlich die 34 wichtigsten Werkzeuge und deren Einsatzmöglichkeiten in Six-Sigma-Projekten und in der Prozessoptimierung.

 Six Sigma für Dummies

Six Sigma ist eine auf Effizienz ausgerichtete Qualitätssicherungsmethode. Es ist eine quantitative Methode, bei der genau ermittelt wird, wie das Ziel aussehen soll und wie groß die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ist, sei es ein Produktionsprozess oder die Kundenorientierung eines Unternehmens. Es ist eine Methode, die erfolgreich ist, viele Unternehmen setzen Six Sigma bereits erfolgreich ein.

 Six Sigma Lean Toolset

Six Sigma trat in den letzten 20 Jahre einen Siegeszug um die Welt an. Lean Management (Japan) ergänzt das Erfolgskonzept. In der westlichen Welt beschleunigt es erfolgreich Prozesse sowie die Reduktion von Beständen und Durchlaufzeiten. Klares, übersichtliches Toolset mit allen Werkzeugen für Projekte: D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove), C(ontrol). Ein einzigartiges Buch für die Praxis: die richtigen Werkzeuge schnell finden und anwenden.

 Lean Management und Six Sigma

Prozesse optimieren – Qualität verbessern – Kunden begeistern
Mit Lean Sigma, einer Kombination der Konzepte Lean Management und Six Sigma, können Unternehmen die Produktivität steigern, mehr Qualität erzielen und langfristig konkurrenzfähig bleiben.
Markus H. Dahm und Christoph Haindl präsentieren alle Facetten dieser Managementansätze in einem Werk.

 

Das Ziel: Ein Roman über Prozessoptimierung4einhalbsterne67 Bewertungen
01.03.2001 / ManagerMagazin: Handel als Handlung "Eine ungewöhnlich spannend und realistisch geschriebene Einführung in ein komplexes Thema."
06.04.2001 / Handelsblatt: Das Unternehmen als Naturphänomen "Das Buch ist so unterhaltsam wie geistreich, wenn es Brücken zwischen Wirtschafts- und Naturwissenschaft schlägt."
01.05.2001 / Bilanz: Lehr-Roman "Eine angenehme Art, über einen Roman Managementtheorie zur Kenntnis zu nehmen."
23.05.2001 / Die Zeit: Blick fürs Wesentliche "Belletristik für Manager."
Der Toyota Weg: Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement
Das synchrone Produktionssystem: Just-in-time für das ganze Unternehmen
Praxisbuch Lean Management: Der Weg zur operativen Excellence
LCIA - Low Cost Intelligent Automation: Produktivitätsvorteile durch Einfachautomatisierung
Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a Continuous Improvement Strategy

OEE für das Produktionsteam. Das vollständige OEE-Benutzerhandbuch - oder wie Sie die verborgene Maschine entdecken

 Quellen zu Lean, Six Sigma und Qualität im Internet

asq.orgASQ
Who We Are
ASQ (American Society for Quality) is a global community of people dedicated to quality who share the ideas and tools that make our world work better. With individual and organizational members around the world, ASQ has the reputation and reach to bring together the diverse quality champions who are transforming the world’s corporations, organizations and communities to meet tomorrow’s critical challenges.
ASQ provides the quality community with training, professional certifications, and knowledge to a vast network of members of the global quality community.
DGQDGQ Weiterbildung und Leistungen
iSixSigmaEnglischsprachige SixSigma - Seite
Hakan ForssToyota KATA Erklärung mit toller LEGO Visualisierung


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OrganisierenMessenAnalysieren
ProjektauftragWasserfall Diagramm Excel IconStichprobe berechnen Excel Icon
Business CasePareto Prinzipg 80/20 Regel Excel IconZ Wert Tabelle Excel Icon
Change ManagementPareto Diagramm Excel IconKonfidenzintervall Excel Icon
Six Sigma OrganisationBoxplot Diagramm Excel IconUrsache Wirkungs Diagramm Excel Icon
Smart RegelQualitäts KennzahlenIshikawa Diagramm Excel Icon
Projektabgrenzung Excel IconProzesskennzahlen Excel IconZeitanalyse Excel Icon
Kick offOEE Gesamtanlagen- effektivität Excel Icon
Sipoc Excel Icon
Validieren
Messsystemanalyse Verfahren 1
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-> Messsystem Analyse Verfahren 3
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Messwert normalverteilt Anderson Darling Excel Icon
+ Wahrschein-lichkeitsnetz Excel Icon
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-> SPC Statistische Prozesskontrolle Excel Icon
Histogramm
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7 Arten der VerschwendungPaarweiser Vergleich Nutzwert Analyse Excel IconSpaghetti Diagramm Excel Icon
5S MethodeEPEI Every part every interval Excel IconWertstromanalyse Symbole Excel Icon
Little's Law Excel IconYamazumi chart Yamazumi board Excel IconWertstromanalyse Excel Icon
10er Regel der Fehlerkosten
Weiterbildung
Green Belt Black Belt Black Belt Zertifizierung
Excel Funktionen
Excel dynamisches Diagramm Zeichnen in Excel

 

Das synchrone Produktionssystem: Just-in-time für das ganze Unternehmen Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management Lean Thinking: Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern The Sayings of Shigeo Shingo: Key Strategies for Plant Improvement (Japanese Management Series) Der Toyota Weg: Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement: 14 Managementprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a Continuous Improvement Strategy QiP – Qualität im Prozess. Leitfaden zur Qualitätssteigerung in der Produktion Taiichi Ohno’s Workplace Management: Special 100th Birthday EditionWertstromanalyseWPM – Wertstromorientiertes Prozessmanagement: – Effizienz steigern – Verschwendung reduzieren – Abläufe optimieren Wertstromdesign Agile Prozesse mit Wertstrom-Management – Ein Handbuch für Praktiker – Bestände abbauen – Durchlaufzeiten senken – Flexibler reagieren Wertstromdesign: Der Weg zur schlanken Fabrik (VDI-Buch) LEAN Das synchrone Produktionssystem: Just-in-time für das ganze Unternehmen