Das Qualitätsmanagementsystem ist das Management und Steuern eines Systems bezüglich Qualität.
Die DIN EN ISO 9000 definiert in Punkt 3.3.3 das Management als aufeinander abgestimmte Tätigkeiten zum Führen und Steuern von Organisationen.
Grundaufgaben eines Managementsystems
Ein Managementsystem hat zwei wesentliche Aufgabe zu erfüllen
Interne Aufgaben des Managementsystems
Ein Managementsystem optimiert Prozesse und Abläufe. Es minimiert die Probleme an den Schnittstellen und den Aufwand für Fehlleistungen.
Interne Aufgaben des Managementsystems
Das Managementsystem erkennt vertrauensbildende Maßnahmen gegenüber Kunden und anderen interessierten Parteien. Es erkennt und erfasst die Anforderungen des Kunden und des Marktes. Dies ist die Basis um mit entsprechenden Maßnahmen in der eigenen Organisation zu reagieren.
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Organisieren – Define Phase
- Projektauftrag
- Wasserfall Diagramm
- Stichprobe berechnen
- Business Case
- Pareto Prinzipg 80/20 Regel
- Z Wert Tabelle
- Change Management
Messen – Measure Phase
- Pareto Diagramm
- Konfidenzintervall
- Six Sigma Organisation
- Boxplot Diagramm
- Ursache Wirkungs Diagramm
- Smart Regel
- Qualitäts Kennzahlen
- Ishikawa Diagramm
- Projektabgrenzung
- Prozesskennzahlen
- Zeitanalyse
- Kick off
- OEE Gesamtanlagen- effektivität
- Sipoc
Analysieren – Measure Phase
- Messsystemanalyse Verfahren 1
- Messsystemanalyse Verfahren 2
- Messsystem fähig?
- Messsystem Analyse Verfahren 3
- Projektplan
- Messwert normalverteilt Anderson Darling
- Wahrscheinlichkeitsnetz
- Prozess / Maschine fähig? cp / cpk ausreichend?
- SPC Statistische Prozesskontrolle
Verbessern – Improve Phase
- 7 Arten der Verschwendung
- Paarweiser Vergleich Nutzwert Analyse
- Spaghetti Diagramm
- 5S Methode
- EPEI Every part every interval
- Wertstromanalyse Symbole
- Little’s Law
- Yamazumi chart Yamazumi board
- Wertstromanalyse
- 10er Regel der Fehlerkosten